Le conseil interne, accélérateur de performances

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Quand les consultants externes repartent, les entreprises se retrouvent démunies.

Pierre-Henri Badel, adi-presse

«Faire appel uniquement à des consultants externes n'est pas la solution car, quand ils s'en vont, on ne capitalise pas sur les méthodes, et cela coïncide avec une perte de savoir-faire» explique Jacques Pansard, ingénieur physicien de l'EPFL, consultant et responsable de cours à l'Université de Paris Dauphine. Pour les entreprises, le recours à des consultants découle de leur nécessité de s'adapter aux mutations de leur environnement et aux besoins du marché. La plupart de ces transformations s'effectuent actuellement dans le cadre du lancement de nouveaux projets, seul moyen d'évoluer et d'aller de l'avant.

Suite à lire dans L'Agefi du 4 novembre 2009