Walter Börsch vient d'être appelé à la direction des sites de la société Starrag à Rorschacherberg ainsi que de la SIP à Genève et de la filiale TTL à Haddenham.

Âgé de 53 ans, Walter Börsch prend ainsi ce poste suite à la démission de Stefan Knellwolf, qui avait démissionné en décembre 2011 pour poursuivre d'autres intérêts. Le nouveau patron de l'unité d'affaires 1 du fabricant suisse de fraiseuses qui a son siège à Rorschacherberg (SG) avait rejoint Starragheckert en 2007 en tant que directeur opérationnel, poste où il était responsable de la chaîne d'approvisionnement, de la logistique, de la fabrication mécanique et de la recherche et développement, en tant que membre du management.

Georg Hanrath lui succèdera dans son ancienne fonction. Âgé de 46 ans, il avait été engagé en 2006 en tant que directeur technique de l'unité Droop + Rein du Groupe Dörries Scharmann qui avait reprise au début 2011 par le groupe Saint-gallois.

Sur le marché des surfaces de bureau, parmi les cinq principales villes de Suisse, c'est à Zurich que l'offre est la plus abondante.

Face à cette pléthore de surfaces disponibles dans la capitale économique de la Suisse, révèle le nouveau rapport du cabinet Wüest & Partner, les loyers s'y sont légèrement contractés durant le premier semestre 2011. Seul, le secteur des bureaux de haut standing n'a pas été affecté par cette baisse. Leur prix au mètre carré atteint 1100 francs, ce qui constitue un record sur le plan helvétique.

A Genève, l'offre est stable, avec un accroissement des permis de construire mais avec un taux de vacance de 6,2%, soit nettement en dessous de la moyenne suisse (7,6%). A Lausanne, le nombre de permis de construire est en baisse, avec un taux de vacance de 4,2%. La situation y est donc encore plus tendue qu'à Genève, mais avec des prix moyens nettement inférieurs à ceux de la Cité de Calvin. La différence devrait pourtant tendre à se réduire car les prix sont en hausse dans la capitale vaudoise, contrairement à ce que l'on constate au bout du lac.

Les conditions du marché sont tendues à Bâle, relève encore cette étude, le deuxième plus grand marché de locaux administratifs de Suisse, mais avec des projets d'envergue en cours de réalisation, comme c'est le cas de la tour Roche, qui devrait probablement accroître les capacités libres à l'avenir.

En Suisse, les emplacements les plus recherchés par les grandes marques font flamber les prix de l'immobilier commercial à Zurich et à Genève.

Une certaine opacité règne sur le marché immobilier commercial suisse, bien que les emplacements de choix restent très recherchés dans les grandes villes, en particulier en raison du fort pouvoir d'achat des métropoles helvétiques. La ville de Zurich se retrouve dans le peloton de tête des commerces qui paient le plus pour avoir pignon sur rue, avec des prix de location de 643 euros par mètres carrés par mois en moyenne pour la Bahnhofstrasse. La rue du Rhône de Genève n'est pas très en reste, avec 482 euros par mètre carrés par mois, dévoile pourtant une étude de marché réalisée par la socité Location Group spécialisée dans l'immobilier commercial.

A Genève, les emplacements les plus chers se concentrent sur la rue du rhône, mais aussi sur les Rues Basses et le bas de la vieille ville, ainsi que sur les rues donnant sur la rade, tant sur la rive droite que gauche de la rade, avec des boutiques de luxe très fréquentées par la clientèle arabe.

A Lausanne, les grandes marques se battent pour mettre la main sur les meilleurs emplacements disponibles à la rue de Bourg. La capitale vaudoise compte pourtant, avec Winterthour, l'une des villes de Suisse où les loyers augmentent le plus.

La concurrence est aussi très rude en ce qui concerne les grands centres commerciaux. Le plus grand de Suiss, situé à Spreitenbach, aux portes de Zurich, vient de rouvrir ses portes après plusieurs années. Le nouveau centre Westside de Berne n'a pas répondu aux attentes de ses promoteurs, d'autant plus qu'il a été émaillé de publicité négative suite à l'effondrement, à deux reprises, du toit de sa piscine et d'autres incidents malheureux.

En Suisse romande, après la rénovation et l'agrandissement du centre de Balexert (Genève), c'est au tour de celui de Marin (Neuchâtel) de vivre une mue en profondeur et une extension de 15% de sa surface de vente. Celui de Signy (Vaud) est aussi en train de vivre une phase de transformation et d'extension assez lourde. Il faut dire que dans cette région de l'Ouest lémanique, le potentiel est assez important compte tenu du niveau de vie moyen de la population. Ce centre réalise en effet un chiffre d'affaires par mètre carré de plus de 12'715 francs par année, ce qui le place en 9ème position sur le plan suisse, juste derrière le centre de Balexert, deuxième site romand après le Parc du Rhône, à Collombey (Valais). Un beau résultat, même si l'on ne peut pas les comparer avec ceux du Shop Ville de Zurich (24'809 francs par mètre carré par année) ou celui de l'aéroport de Zurich (18'125 francs par mètre carrés par année).

La HEG de Genève lance une nouvelle session de formation en cours d'emploi destinée à tous ceux qui désirent amélioration de leurs compétences professionnelles dans le management, la communication et l'organisation.

Destinée aux titulaires d'un diplôme d'une haute école (université, EPF ou HES), cette formation en cours d'emploi débouche sur un EMBA. Celle-ci est conçue de manière à pouvoir se perfectionner tout en conservant son activité professionnelle. La formation s'étend sur quatre semestres à temps partiel et compte pour 60 crédits ECTS. Durant cette période, les élèves suivent 552 périodes d'enseignement, dont environ 20% sont dispensés à distance. Il faut encore compter environ 50 périodes de travail dédiées à des travaux personnels. En outre, la thèse de master représente 360 périodes supplémentaires.

La matière est enseignée sous forme de quatre modules distincts. Le premier est consacré au self leadership, à l'analyse économique, au management organisationnel et de projet. Le deuxième aborde la stratégie des réseaux, le marketing, la stratégie d'entreprise et le management du changement. Le troisième est dédié à la finance d'entreprise, à la stratégie commerciale, à la gestion du potentiel humain et l'entrepreneurship. Enfin, le quatrième passe en revue les nouvelles technologies de l'innovation et de la communication, les nouveaux enjeux économiques et stratégiques ainsi que les outils appliqués à la gestion d'entreprises et à l'organisation.

En plus de leur contenu axé sur les récentes théories de management, l'enseignement est accompagné par une procédure avancée de bilan des compétence,s ainsi que de l'établissement et du suivi d'un projet personnel. Un examen permet de faire le bilan de l'acquisition des connaissances à l'issue de chaque module. Les travaux de groupe et d'étude de cas pluridisciplinaires se déroulent essentiellement à distance.

Pour accéder à cette formation, il faut également bénéficier de trois à cinq ans d'expériences professionnelles. Les cours commencent en septembre 2011.

Pour en savoir plus: www.hesge.ch/heg/mco

Le canton de Genève a mis en ligne un calculateur permettant d’estimer son salaire en fonction de son profil et les usages en cours dans le secteur d’activité concerné.

Mis en place par l’Observatoire genevois du marché du travail, ce site* fait partie des mesures d’accompagnement prévues par les accords bilatéraux sur la libre circulation des personnes.

Pour savoir si son salaire est correct: www.geneve.ch/ogmt

Après avoir abandonné le tarmac de Cointrin voici une dizaine d'années, la compagnie bahreïnie vient de reprendre ses vols depuis Genève avec trois liaisons hebdomadaires.

Par Pierre-Henri Badel, adi-presse

Samer Majali, PDG de la compagnie aérienne Gulf Air est venu en personne inaugurer en grand pompe la liaison entre Genève et la capitale du royaume de Bahreïn. Un Boeing 737-700 battant pavillon helvétique car opéré par la société Private Air, tout en portant les couleurs de Gulf Air, assure désormais trois vols hebdomadaires. Un honneur pour Cointrin, qui a été préféré à Zurich en raison de la position de la ville de Calvin sur le plan des relations internationales.

La capitale du royaume offre un accès aisé à 400 millions de consommateurs habitants les pays du Proche et Moyen-Orient et de l'Afrique. Le réseau de la compagnie indigène offre le plus important réseau du Moyen-Orient avec quelque 1000 vols par semaines et offre 47 destinations sur quatre continents.

Rencontré sur le tarmac de l'aéroport genevois le jour de la première liaison avec le poumon économique du Moyen-Orient, Samer Majali précise que cette année, la compagnie bahreïni venait d'inaugurer officiellement la liaison avec Milan juste avant Genève. Aucune autre nouvelle destination n'est envisagée en Europe, alors qu'elle a étendu ses vols à destination de Kaboul, Bassora, Ispahan, Addis-Abeba. Il est vrai que le choix de l'Afghanistan peut s'avérer risqué, mais que cette destination présente une véritable opportunité, a admis Samer Majali.

Les prochaines nouvelles liaisons se feront au printemps de l'année prochaine. Pour ce qui est de l'Europe, cela pourrait être Zurich et Rome.

Pour la patron de la compagnie, la Suisse est très importante en raison de l'étroite collaboration dans les affaires de nos deux pays. Bahreïn est la capitale économique de toute une région. Et le choix de Genève au détriment de Zurich provient de l'importance de ses relations internationales. Selon des pronostics très optimistes, Samer Majali admet que le seuil de rentabilité de la destination genevoise devrait être atteint dans les six a neuf prochains mois, mais qu'elle dépend aussi un peu de l'évolution de la situation actuelle au Proche et Moyen-Orient, et même effectivement un peu plus longtemps.

Il réfute aussi la gravité des problèmes rencontrés dans ces pays, où ils ne sont, de son point de vue, pas plus importants que ceux que l'on rencontre dans les pays européens où l'on assiste aussi à des démonstrations de mécontentement populaire. «Le seul problème est qu'au Proche et Moyen-Orient, on en parle parce que c'est inhabituel» relève-t-il. Et le problème, c'est justement la perception que les voyageurs ont de ces incidents et qui les font hésiter à voyager.

La Banque cantonale de Genève s'équipe d'un logiciel de contrôle des risques des opérations de négoce.

Le logiciel développé par la société Micro Informatique & Technologies (MIT) de Lausanne sera intégré au système de négoce financier Credoc de la Banque cantonale de Genève (BCGE) qui avait également été développé par la société lausannoise. Le déploiement du logiciel Trac (Trade Risk Active Control) de MIT au sein de l'établissement bancaire de la Cité de Calvin est prévu dans le courant de l'année 2011.

La HEG de Genève a ouvert une filière de formation de type Executive Master of Business Administration pour stimuler l'innovation.

L'évolution de l'environnement des entreprises implique une remise en question régulière des modes de fonctionnement et des processus administratifs et commerciaux. C'est dans ce contexte que la Haute école de gestion de Genève a développé une filière de formation de type EMBA propre à acquérir de nouvelles compétences dans l'utilisation des outils de management modernes et surtout de tenir compte de l'évolution de son métier. Liée à un bilan de compétences personnel réalisé dans le cadre de l'enseignement ainsi que d'un suivi personnalisé du projet de carrière de l'étudiant, ce programme est destiné à des titulaires d'un diplôme délivré pour une haute école, qu'il s'agisse d'une université, d'une école polytechnique ou d'une haute école supérieure, ce programme permet aux participants de décrocher un diplôme postgrade de type Executive Master of Business Administration (EMBA) en management, communication et organisation accrédité par la HES-SO.

Cet enseignement intègre en réalité une approche novatrice et globale des activités de l'entreprise. La formation s'effectue en cours d'emploi sur quatre semestres et fait partiellement appel à l'acquisition de connaissances à distance. Sa combinaison avec des cours en mode présentiel évite aux étudiants de trop pénaliser leur activité professionnelle et leur vie familiale. La filière lancée la première fois à la HEG de Genève en 2009 sous forme expérimentale redémarre en 2011 selon une formule améliorée et largement remodelée en fonction des expériences récoltées jusqu'ici. «L'objectif de la formation est de permettre aux étudiants de dynamiser leur carrière, qu'il s'agisse d'accéder à un poste supérieur, de changer d'orientation professionnelle ou de créer par exemple son entreprise» note à ce sujet Marianne Aerni, directrice du programme EMBA à la Haute école de gestion de Genève. «Elle s'inscrit surtout dans le cadre des particularités des HES qui est d'offrir des cursus fortement axés sur la pratique», souligne-t-elle en l'occurrence.

www.hesge.ch/heg/mco

En tant que nouvelle directrice exécutive, Lindsay Seth a pour mission de coordonner les actions et les stratégies du département des réunions et événements.

La nouvelle directrice se retrouve ainsi à la tête d'une équipe de 60 opérationnels et de l'équipe chargée de clients actifs dans le secteur pharmaceutique, l'industrie horlogère, la banque & finance et les fédérations sportives. Le département de meetings & Events de la société organise environ 300 événements chaque année pour un budget total de plus de 40 millions de francs suisses. Les événements sont organisés en Europe (80%), en Asie (10%), en Amérique du Nord (5%) et dans le reste du monde (5%). Active pendant plus de 10 ans au sein de MCI, la nouvelle directrice exécutive a géré des événements pour de nombreux laboratoires dont ceux du laboratoire Hoffman La Roche.

Bien que ce soit à Zurich, Copenhague, Genève et New York que les salariés sont les mieux payés, c'est aussi dans ces villes que la vie est la plus chère.

(adi-presse) - Basée sur un panier normalisé de 122 biens et de services courants, une récente étude de l'UBS qui a porté sur 73 grandes villes du monde démontre que si l'on tient compte du salaire net, ce sont dans les deux grandes villes helvétiques que le revenu des habitants est le plus élevé.

Suite à la forte dévaluation de la livre sterling, Londres a reculé de vingt places au classement des villes les plus chères alors qu'elle caracolait encore en tête en 2006.

En moyenne, les habitants de Genève et Zurich paient 20% plus cher leurs achats que dans les autres villes d'Europe occidentale. Cependant, compte tenu du niveau très élevé des salaires qui y est pratiqué, auquel s'ajoute le faible niveau des prélèvements obligatoires, les salariés genevois et zurichois disposent d'un revenu net supérieur à celui perçu en moyenne par les habitants de chacune des autres villes scrutées dans le cadre de cette étude.