Patron de la société Loyco créée en 2013, Christophe Barman a le sourire aux lèvres quand il explique le mode de fonctionnement de son entreprise, comme il l’a fait lors du Forum Management Montreux qui s’est déroulé le 8 juin dernier. Le succès de sa startup, qui n’en est d’ailleurs plus une, est étonnant, mais basé sur une constatation très simple: au sein de son entreprise, tout est basé sur la confiance.

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Le leader américain des moteurs de recherche s'est donné comme mission de propager une culture d'entreprise consistant à améliorer la vie au travail dans notre société. L'idée est de permettre à d'autres entreprises de pouvoir utiliser les résultats de ses recherches qui s'appliquent et s'étendent à la santé au travail. Comme l'a souligné Elodie Lhuillier, HR Lead, Business Partner & Manager au sein de la filiale suisse de Google, ces recherches visent à trouver le moyen de faire en sorte que le travail devienne une expérience enrichissante. 

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Décrocher un entretien d'embauche est déjà un réel succès. Ce n'est pas tous les jours ni sans de nombreux efforts qu'on y arrive enfin. Mais quand on s'approche du but qu'on s'est fixé, ce n'est pas le moment de flancher et de se laisser aller à une attitude trop décontractée. Car les choses  sérieuses commencent. C'est peut-être de son attitude lors d'une telle rencontre que tout peut échouer sans que l'on en soit conscient et que l'on passe à côté d'une nouvelle chance et d'un espoir qui va tout bouleverser dans son existence.

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L'environnement de travail compte énormément chez le concepteur du système d'exploitation Windows. Depuis que la direction de l'entreprise a été reprise par Satya Nadella, ce précepte a été porté en tête des priorités au niveau du groupe, a expliqué Caroline Rogge, directrice des ressources humaines de la filiale suisse, lors du Forum Management Montreux du 8 juin 2017. Un véritable plan de bataille culturel appelé Growth Mindset (littéralement "Mentalité de croissance") a été déployé en vue de créer un cadre de vie dans lequel il fait bon vivre.

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La force mentale est un élément clé de la motivation et de l'engagement des salariés en faveur de leur employeur. C'est en tout cas ce dont est certaine Séverine Jourdain, responsable du coaching chez Nestlé. Elle n'hésite pas à déclarer haut et fort que le coaching est un réel accélérateur de performances dans les affaires. Le programme de formation axé sur un suivi quotidien stimule l'écoute, l'échange et le questionnement des employés.

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La valeur de la confiance est fondatrice dans la management d'entreprise. A cela s'ajoutent le respect et l'équité parmi les autres valeurs primordiales dans cette mission. C'est ce que prône Patrice Brun, responsable pour la Suisse romande de Great Place Work. La mission de cette entreprise est d'améliorer le bien-être des salariés.

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Les entreprises sont confrontées à de fortes contraintes en ce qui concerne le recrutement de leur personnel, surtout dans les fonctions et métiers hautement spécialisés. Le cabinet de recrutement Robert Half a émis six conseils à suivre destinés aux responsables des entreprises qui ne veulent pas perdre leurs meilleurs collaborateurs.

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