Réussir sa recherche d'emploi
Quelle que soit la motivation à la source d'une procédure de recherche d'emploi, cette démarche présente un certain nombre de risques qu'il s'agit de maîtriser pour se préserver d'un échec.
Quand on se met en quête d'un nouveau travail, il s'agit en premier lieu de quitter son costume de quémandeur pour enfiler celui d'une personne capable d'apporter des avantages au chef d'entreprise susceptible de vous embaucher. Toute votre démarche relèvera d'un précepte relativement simple, mais devra être précédée d'une analyse approfondie du positionnement de l'entreprise, des produits ou services qu'elle propose et des marchés sur lesquels elle les vend.
Agir de manière ciblée
La priorité prévalant lors de toute recherche d'emploi est donc de commencer sa démarche de manière parfaitement ciblée. La première étape consiste à sélectionner les quelques entreprises pour lesquelles vous aimeriez bien travailler. Dressez-en la liste et commencez à vous informer en détail sur Internet pour connaître leurs activités, leur potentiel d'embauche, leurs champs d'action, leurs produits et les services qu'elles offrent.
Pour analyser leur potentiel d'embauche, il faut commencer par éplucher la presse économique et fureter sur Internet pour savoir si l'entreprise se trouve le cas échéant dans une phase d'essor, de restructuration, de fusion ou de licenciement. Dans les deux derniers cas, vous pourrez abandonner d'emblée votre démarche. Etudiez aussi si elle propose des emplois dans la presse ou sur le Web, et dans quel domaine.
Etre à l'affût de toutes les informations
Même si les emplois proposés ne répondent pas à votre profil, ils vous donneront des indices qui pourront vous être utiles. Sont-ils destinés à un département particulier? Avez-vous des compétences dans le cadre de ces activités? Si oui, la piste est bonne et vous avez des chances de vous faufiler dans un filon qui est en train de se développer.
Il faudra alors bien mettre en avant vos capacités ou compétences liées à ce département. Au besoin, il s'agit de les affiner. Visitez des salons professionnels, rendez-vous à des conférences, suivez éventuellement des cours pour vous remettre dans le bain avant d'affronter les premiers contacts avec les recruteurs de l'entreprise. Et si cette dernière travaille dans plusieurs pays (l'Allemagne, les Etats-Unis, l'Amérique du Sud, l'Angleterre, le Japon, voire la Chine), demandez-vous si vous maîtrisez suffisamment bien les langues parlées dans ses différentes succursales. Si ce n'était pas le cas, commencez déjà par en acquérir les premiers rudiments. On ne vous demandera pas forcément immédiatement d'y aller pour représenter la maison-mère, mais celle-ci aura peut-être besoin de personnel pour communiquer avec les autochtones ou pour déchiffrer des documents en provenance de ces pays.
Bien calé dans les starking blocs
Comme vous le voyez, toute recherche d'emploi doit être placée dans la perspective d'offrir des services à une entreprise dans un domaine où vous aurez décelé qu'elle pourrait en avoir besoin. Si une entreprise en rachète une autre, elle cherchera éventuellement des personnes de liaisons pour faciliter l'intégration de la nouvelle entité dans la maison-mère. Et si elle dirige une partie des activités vers celle-ci, cela peut se concrétiser par des besoins en personnel pour remplacer celui qui refusera d'être déplacé. Pour une entreprise, la construction d'une nouvelle usine demandera également d'augmenter ses capacités de production. Elle va donc devoir chercher des ouvriers. Mais aussi des cadres, des employés pour la gestion de la production et des commerciaux pour vendre cette masse de produits supplémentaires.
Comme on le voit, tous ces signes, parfois à peine perceptibles mais que l'on peut parfois capter lors de discussions avec des amis, collègues ou connaissances, sont autant d'occasions de se placer en bonne position sur la ligne de départ.
Etablissez un bilan de compétences et d'expériences professionnelles
Une fois que vous aurez dressé la liste des entreprises susceptibles de profiter de vos services, établissez celle de vos compétences et de vos expériences. Elle vous aidera à préparer votre curriculum vitae, mais surtout à identifier vos lacunes puis à les combler.
Si les employeurs considèrent toujours que les connaissances techniques sont quelque chose qui peut s'apprendre, les compétences relationnelles et sociales en revanche sont liées au caractère propre de la personne et, par conséquent, beaucoup plus difficiles à acquérir si elles ne sont pas innées. Il faut donc bien maîtriser son métier, mais encore davantage soigner son relationnel. Les entraîneurs d'équipes de sport ont ainsi souvent beaucoup de facilité à se reconvertir dans l'économie. Soignez donc tout spécialement cette question en vous intégrant dans le monde associatif. Ainsi, lors de l'entretien d'embauche, vous pourrez mentionner vos capacités relationnelles en les glissant discrètement dans la conversation. Cela permettra assurément à votre dossier d'avancer d'un cran dans le processus de sélection.
(c) Pierre-Henri Badel, www.adi-presse.ch






