Les joueurs de golf sont de meilleurs managers

Écrit par Pierre-Henri Badel Vendredi, 06 Mars 2009 03:26

Il existe une réelle corrélation entre l'efficacité personnelle inhérente à la pratique du golf et à celle requise pour la gestion d'une entreprise.

En pratiquant le golf, le cadre acquiert ou améliore des compétences qui l'aident à augmenter l'efficacité de son travail. 88% des participants d'un cours de coaching de golf qui ont pris part au sondage confirment une amélioration mesurable de leur comportement professionnel.

Il existe en effet des parallèles entre le golf et le management au niveau de la prise de décision, de la définition des objectifs, de la négociation, de l'imagination, de l'ouverture au changement et de la mise en place d'une stratégie. C'est en tout cas ce qui ressort d'une étude menée par Katrin Muff sur l'aspect ‘mental' du coaching de golf qui se base sur trois ans de recherche appliquée.

Développer des capacités mentales indipensables au management

"Le golf se joue au niveau des douze centimètres entre vos oreilles" explique Bobby Jones, l'un des plus grands joueurs de golf au monde. La capacité mentale est en effet beaucoup plus proche des talents exigés d'un dirigeant que dans n'importe quel autre sport. Assurance, optimisme, calme, confiance en soi, concentration, imagination, maîtrise et engagement sont des aptitudes primordiales pour réussir au golf.

Ces traits sont également la clé du succès pour un dirigeant et ils ont souvent été considérés comme étant des caractéristiques que l'on a ou que l'on n'a pas. L'étude innovatrice de Katrin Muff démontre que le golf offre un complément appréciable dans la formation et le développement des managers.

Institulée Golf, a valid option to improve personal effectiveness in management, la thèse de Katrin Muff, démontre qu'il y a une réelle corrélation entre l'efficacité personnelle au golf et dans le management. Les résultats de cette étude débouchent sur un regard intéressant sur la théorie du ‘performance management' et ouvre de nouvelles voies dans le domaine de la formation et du développement des cadres supérieurs.

Améliorer l'efficacité des managers

Si l'on veut améliorer l'efficacité d'un manager, il ne faut pas s'arrêter au niveau de la tête mais également considérer des aptitudes allant au-delà de l'intelligence. Aujourd'hui les managers sont les "athlètes d'entreprise". Afin de performer à haut niveau et à long terme, ils doivent s'entraîner de manière systématique comme des athlètes sportifs. Il est important qu'un dirigeant sache alterner les périodes de performance intense et de relaxation s'il veut toujours et constamment rester à la hauteur. Un parcours de golf présente 70 à 100 occasions d'expérimenter cette alternance et devient ainsi le cadre parfait pour l'entraînement d'athlètes d'entreprise.

Les joueurs de golf professionnels ont reconnu les avantages de travailler leur jeu mental et découvert qu'une attitude intellectuelle pointue constitue un atout compétitif de taille. Les joueurs amateurs qui ont eu accès plus récemment à l'entraînement mental sont arrivés à la même conclusion.

«En prenant du recul, je suis persuadée de l'importance d'apprendre sans cesse et de continuer notre développement personnel. C'est une attitude de base dans la vie. Le but de ma thèse est de fournir une nouvelle approche au management par la performance et de contribuer à l'élargissement des voies qui nous aident à faire sortir le meilleur de nous-mêmes et des personnes que nous accompagnons en tant que managers» explique Katrin Muff par rapport au sujet de son étude.

Quand Katrin Muff, 39 ans, a commencé à jouer au golf en 2001, elle a très vite compris que les talents de gestion qu'elle avait acquis au cours d'une carrière internationale de quinze ans dans des multinationales et en tant qu'entrepreneur étaient ses meilleurs atouts pour ce sport. Elle s'est mise à explorer la corrélation entre le golf et le leadership et en 2006 elle a publié un livre sous le titre de ‘Golf, le jeu de la vie'. En 2008, Katrin Muff a relevé un nouveau défi professionnel en acceptant le poste de doyenne de la Business School Lausanne.

Aperçu des résultats de l'étude

• 83% des personnes interrogées confirment que le golf rend un manager plus efficace dans son travail.

• 94% des participants à un coaching de golf sont convaincus qu'il fait progresser l'efficacité personnelle.

• 89% des personnes interrogées confirment que 10 à 12 caractéristiques de la performance personnelle d'un manager peuvent être améliorées à travers le coaching de golf.

• 83% des experts en ressources humaines et coaching ont quantifié les raisons du progrès de la performance d'un manager grâce au coaching de golf (les points clé: l'énergie, l'ambition, l'imagination, la confiance, l'ouverture, la conscience, la persuasion, l'autonomie, la convivialité).

• 78% ont mesuré un progrès au travail grâce au golf.

• 72% des managers confirment que le coaching de golf est une nouvelle alternative lorsqu'il s'agit d'augmenter l'efficacité personnelle au travail.